Was SÜNJHAID! antreibt:
SÜNJHAID! setzt die gesundheitswirtschaftlichen Vereinszwecke von RÜNJHAID! Freundeskreis der nordfriesischen Seefahrerinseln Föhr und Amrum e.V. um:
1.
Die Förderung der Übertragung der Tradition und des Prinzips der vom Pastor Richardus Petri im 17. Jahrhundert begründerten Navigationssschulen der Seefahrerinsel Föhr auf neue Ausbildungsgebiete, insbesondere auch der Gesundheitswissenschaften und der Gesundheitswirtschaft und der Verknüpfung dieser Tradition mit Veranstaltungen auf der Insel Föhr.
2.
Die allgemeine Förderung der Heilkunst und Gesundheitswirtschaft auf der Insel Föhr, Amrum und den Halligen als beispielhaften Naturinseln für einen gesunden und nachhaltigen Lebensstil im Einklang mit dem Weltkulturerbe Wattenmeer.
3.
Die allgemeine Förderung der Volksbildung und
die Vision, Mission und die Werte von SÜNJHAID! münden in einen Auftrag:
Grundlage des Auftrages von SÜNJHAID! ist die Philosophie des renomierten Leadership-Vordenkers Nikos Mourkogiannis, wie er Sie 2006 in seinem Buch "Purpurse. The Starting Point of Great Companies" niedergelegt hat. Die deutsche Übersetzung ist 2008 unter dem Titel Der Auftrag erschienen.
Der Auftrag von SÜNJHAID!
1.
Sünjhaid! hat Alumini- und Mentorenfunktion. Das multiprofessionelle und generationenübergreifende Netzwerk von Sünjhaid! hat den Auftrag junge Menschen für eine multiprofessionelle Ausbildung und eine Tätigkeit in der Gesundheitswirtschaft zu gewinnen.
"Young Health Sciences Business Professionals" bieten sich die Gesundheitskapitäne von Sünjhaid! als Mentoren an. Entscheidend ist dabei die Vermittlung eines breiten Horizontes und einer sektorenübergreifenden Sichtweise der Gesundheitswirtschaft. Dafür steht der Wahlspruch der Inselnordfriesen von Föhr: "Rhüm Hart, Klaar Kimming".
2.
Sünjhaid! ist die Kapitänsschule der Gesundheitswirtschaft: Der Leadership Think-Tank von Sünjhaid! gibt aktiven und werden Gesundheitskapitänen Orientierung und die Erfahrung und das Wort der "alten" Kapitäne ist gefragt. Der Auftrag von Sünjhaid! ist diese Haltung an jüngere Generationen weiterzugeben. Dabei folgt Sünjhaid! der Tradition der medizinschen Schule des Hippokrates auf der Insel Cos und der Navigationsschulen des Richardus Petri auf der Insel Föhr. Sünjhaid! steht in der Tradition dieser beiden historischen Leitbilder.
3.
Gewinnung von Familienunternehmern der Gesundheitswirtschaft, Arztdynastien und "Young Health Sciences Business Professionals" aus diesen Familien als werdende oder bereits Verantwortung tragende Gesundheitskapitäne von Sünjhaid!. Die Gesundheits-wirtschaft ist ein Konvergenzmarkt: Supplier- (Medizintechnik, Pharmaindustrie etc.) und Providerindustrie (z.B. Krankenhauswirtschaft) konvergieren.
Familiendynastien folgen generationsübergreifenden Strategien und können durch Allianzen und die Pflege von verbindlichen transparenten persönlichen Beziehungen untereinander aus dem Konvergenzmarkt der Gesundheitswirtschaft als die Gewinner hervortreten.
Sünjhaid! hat dafür Inkubatorfunktion.
4.
Aufbau und Betrieb einer internationalen Sünjhaid!Akademie für Gesundheitswirtschaft durch die Gesundheitskapitäne von Sünjhaid! entsprechend des nationalen Vorbilds der Baden-Badener Unternehmergespräche - www.BBUG.de .
5.
Aufbau und Betrieb einer Sünjhaid!Bibliothek für Erhaltungswissen auf Föhr. Ausgangsbasis ist der bereits hier angelegte virtuelle Sünjhaid!Kanon. Bücher suchen Paten.
6.
Sünjhaid! an Rünjhaid! - immer Christi Himmelfahrt (DO, FR, SA, SO).
7.
Der Auftrag der Teilnehmer von Sünjhaid! ist herausragende „Gesundheitskapitäne“ zu identifizieren und diese durch einen Sünjhaid!Award gegenüber der Öffentlichkeit auszuzeichnen, um weitere und insbesondere „Young Health Sciences Business Professionals“ anzustiften dem Beispiel dieser Orientierungspersönlichkeiten zu folgen.
